由洗衫到洗晶片 花王都係AI股 半導體化學品半年狂賺2472億日圓

由洗衫到洗晶片 花王都係AI股 半導體化學品半年狂賺2472億日圓
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Cloris Editor
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賣日用品都可以搭上AI順風車?提到花王(Kao),香港人腦中浮現的可能是超市貨架上的洗衣精、洗面乳或紙尿褲。但這家創立於1887年的日本日化巨頭,如今拉動業績成長的真正引擎,已不在消費品部門,而是替半導體大廠「洗晶片」的化學業務。

根據花王2026財年半年報,包含半導體精密清洗劑在內的化學業務,上半年淨銷售額達2,472億日圓,年增9.4%,增速是消費品業務的兩倍以上。集團同期整體營收8,719億日圓,創歷史新高;營業利益大增38.5%至958億日圓。花王在全球封裝基板精密清洗劑市場更拿下約60%市占率,前段製程的特定NAND快閃記憶體製程化學品也居市場第一,客戶名單涵蓋台積電、三星、鎧俠等半導體大廠。

從賣肥皂到賣清洗劑給台積電,這條路看似跨界極大,背後其實是一場長達30多年的技術延伸。花王的半導體生意,技術根源要回到1951年開始銷售的界面活性劑——正是洗衣精、洗面乳能去污的核心成分。真正的轉折點在1987年《蒙特婁議定書》簽署後,氟氯碳化合物逐步遭淘汰,電子業原本大量使用的氟利昂清洗劑急需替代方案。

花王順勢將界面活性劑技術轉彎,1991年推出 CleanThrough 水系清洗劑系列,因為晶片裡的晶圓非常嬌嫩,一粒納米級的灰塵就能讓它報廢,而花王的 CleanThrough 的晶圓清洗劑,通過特殊的表面活性劑,精準控制灰塵和晶圓表面的 Zeta 電位,給灰塵和晶圓充上同種電荷,利用同性相斥的原理,讓灰塵自己彈開。

之後陸續延伸出KS-2200、KS-3000、KS-7000等產品線,一步步打進半導體供應鏈。在前段晶圓製造中,清洗步驟約占總工序數的三成,直接影響良率。

隨著AI帶動先進製程與先進封裝需求升溫,花王去年底把觸角伸進台灣。2025年12月,公司在新竹啟用海外首座精密洗淨中心,緊鄰台積電等關鍵客戶,服務對象涵蓋PCB、IC載板,以及CoWoS、CoWoP、FOPLP等先進封裝產線。花王更計劃將前段製程化學品版圖從NAND擴大至DRAM及邏輯半導體。

責任編輯: Cloris
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